Чувствовать реальные перемены

25 дек. 2014 г., 16:03

Просмотры: 206


Основные достижения и основные ориентиры

Основные достижения и основные ориентиры

25 декабря в актовом зале МКДЦ глава Реутова Сергей Юров выступил с докладом, в котором подвел итоги 2014 и обозначил перспективы развития на 2015-й год.

– В той ситуации, которая сегодня складывается в мире и в нашей стране, нам особенно важно быть сплоченными и четко понимать, к чему мы должны стремиться. Наша с вами задача – это реальные и постоянные позитивные перемены в жизни реутовчан. Как этого добиться? Какие задачи первоочередные? Наш губернатор сформулировал понятную и четкую стратегию развития в своей программе «Наше Подмосковье. Идеология лидерства». Безусловно, эта программа является основным ориентиром в нашей работе.

Целый ряд масштабных изменений и преобразований проведен губернатором в Московской области, и это уже привело к улучшению жизни людей. В ближайшее время регион должен стать одним из лучших в стране. Именно для этого губернатор начал формировать новую команду. Заметно обновилось правительство Московской области, проводится административная реформа в муниципалитетах. 

– Затронули кадровые перестановки и наш город. Одному из самых успешных и опытных глав области – Александру Ходыреву, который почти 20 лет руководил нашим городом, губернатор поручил возглавить объединенные города Королев и Юбилейный. За время работы Александра Николаевича Реутов стал одним из самых успешных городов области. Я хотел бы поблагодарить Александра Николаевича от имени всех присутствующих за проделанную колоссальную работу в Реутове, большинство проектов, которые реализуются сегодня на территории нашего города, стоят на крепком фундаменте, который заложили Вы. В нашем городе сформирована сильная, работоспособная команда. 

На повестке дня – работа и достижение конкретных результатов. Реутов по итогам 2014 года выполнил все нормативы, заложенные в указах президента, а некоторые перевыполнил в два и более раза. 

Образование

К началу 2014 года Реутов одним из первых в Московской области ликвидировал очередность в детские дошкольные учреждения. Построено 2 детских сада на 468 мест. Заканчивается проектирование еще трех детских садов, которые будут построены за счет инвесторов. В Реутове отсутствует обучение во вторую смену. В 2014-м начато строительство двух школ: на 1 125 мест с бассейном и на 800 мест. В этом году выделено более 300 млн рублей на ремонт образовательных учреждений.

– Укрепляя материально-техническую базу, мы должны особое внимание уделять повышению качества образования. И нам есть чем гордиться. В этом году гимназия заняла 4-е место в рейтинге школ Подмосковья, а лицей вошел в сотню лучших образовательных учреждений. 

Нам необходимо уделять самое пристальное внимание обеспечению условий для творческой реализации нашей молодежи, выявлению талантливых ребят, занятий спортом. 2014 год был Годом культуры. В Реутове проведено огромное количество различных мероприятий. И по итогам наш город вошел в десятку лучших муниципалитетов области по развитию сферы культуры. 

Сергей Юров подчеркнул необходимость эффективного использования каждого учреждения. Центрами дополнительного образования должны стать библиотеки. Нужны и нестандартные подходы.

– В декабре 2014 года на приеме у губернатора Андрея Воробьева вместе с Министерством инвестиций и инноваций и представителями молодых учёных из Реутова мы обсудили вопрос создания в городе Центра научно-технического творчества молодёжи. Губернатор полностью поддержал эту идею. Подготовлен проект создания такого центра. 

Спорт

В Реутове ведется масштабная работа по развитию спортивной инфраструктуры. В рамках губернаторской программы в июне 2014 года начато строительство физкультурно-оздоровительного комплекса на улице Октября, который будет открыт 27 декабря. 

– Это будет наш дворец единоборств. Мало его просто по-строить и открыть. Необходимо грамотно наполнить. У нас есть очень хорошая школа и традиции в самбо, кикбоксинге. Необходимо вывести наши клубы на новый уровень. 

За счет средств инвестора в северной части города идет строительство Дворца спорта с бассейном и универсальным спортивным залом. 

– Одновременно с развитием массового спорта необходимо создавать условия для занятий дворовым спортом по месту жительства.  В 2014 году на территории Реутова мы установили 5 многофункциональных спортивных площадок и 2 площадки для занятий воркаутом. В 2015 году мы планируем реконструкцию школьных стадионов и организацию на их базе центров занятий спортом для всех жителей микрорайона. 

Здравоохранение 

Сегодня здравоохранение Реутова на хорошем счету в области. В городе работает современный хирургический комплекс с высокотехнологичным оборудованием. Работает отделение рентгенэндоваскулярных методов диагностики и лечения, которое позволяет проводить уникальные операции по стентированию аорты. Приведена в соответствие с едиными стандартами и вошла в «десятку» лучших в области детская поликлиника.

– Безусловно, удовлетворять современным стандартам должны все городские учреждения здравоохранения. Решая эту задачу, а также проблему нехватки мест в городских поликлиниках, в 2014-м в южной части города мы начали строительство новой поликлиники на 750 посещений в смену. В северной части города проектируется пристройка к городской поликлинике №1 на 200 посещений в смену. 

Обеспеченность врачами в Реутове составляет 75%, обеспеченность средним медперсоналом – почти 70%.

– Я убежден, работа по привлечению специалистов в здравоохранение должна вестись не от случая к случаю, не от праздника к празднику, а системно. 

Комфортное жилье 

Одна из важнейших задач, поставленных губернатором, – подчеркнул глава города – создание комфортных условий для проживания. В Реутове жилой фонд составляет 345 домов или 2 миллиона 820 тыс. кв. метров. Из них: 35% – это новые дома, построенные совсем недавно; 40% – после проведенного масштабного капитального ремонта, за счет участия в программе Фонда реформирования ЖКХ; 25% домов находятся в удовлетворительном состоянии; и всего лишь 0,5% – ветхий жилой фонд. Продолжая программу сноса ветхого жилья в 2014, снесено 2 ветхих дома на ул. Комсомольской и Ленина. Осталось 3 дома в Транспортном переулке, которые будут расселены в 2016 году за счет инвестора и 4 дома – на Новогиреевской улице, к расселению которых мы уже приступили. 

Жилищно-коммунальное хозяйство 

За счет привлечения средств инвесторов в городе модернизирована значительная часть инженерных сетей и объектов ЖКХ. Утверждена схема теплоснабжения. Работают 8 котельных, одна из них  – новая блочно-модульная мощностью 140 МВт. Три котельные реконструированы с увеличением мощности. Выполнена закольцовка 4 котельных, что позволяет проводить профилактические работы по подготовке к отопительному периоду без отключения горячей воды для населения и повышает надежность теплоснабжения. В 2014 году город Реутов первым в Московской области подал отопление в жилые дома. В этом году завершена диспетчеризация всех объектов жилищно-коммунального хозяйства, что дает возможность оперативно реагировать на технические сбои и погодные условия. Реутов одним из первых в Московской области внедрил Единый платежный документ. Просроченная задолженность за потребленные энергоресурсы у организаций коммунального комплекса Реутова отсутствует. 

Благоустройство 

– Благодаря огромной работе, проведенной за последние 10 лет в сфере ЖКХ, у нас сегодня есть возможность направить значительные ресурсы на благоустройство. Наша цель – удобный, комфортный, чистый и зеленый город. 

В 2014 году разработана концепция единого архитектурного облика Реутова, единого подхода к формированию парковых зон и дворовых территорий. Модернизирован городской парк. Осенью завершено создание нового сквера у ДК «Мир». В рамках акции «Посади свое дерево» высажены новые деревья. К 100-летию основателя градообразующего предприятия академика Владимира Челомея завершена реконструкция площади у ДК и установлен памятник, который был открыт в день юбилея великого ученого. По поручению главы региона на улице Победы организована пешеходная зона.

– Сегодня это одно из излюбленных мест отдыха горожан. Но нам необходимо продолжить ее наполнение. Я обращаюсь ко всем нашим учреждения культуры, спорта. Это ваша территория. Площадка, которой необходимо пользоваться. 

В 2014 году во дворах установлено 29 детских игровых и спортивных площадок. Проведена асфальтировка внутридворовых территорий, во дворах создано дополнительно 330 машиномест. 

В рамках проведения смотра-конкурса «Квартал образцового содержания» Московской области в 2014 году Реутов занял первое место в номинации «Двор образцового содержания». 

В 2014 году завершено строительство и открыт новый загс. В этом году в новое помещение переедет МФЦ, где будет все необходимое для предоставления услуг нашим жителям. 

– Я не могу не сказать о жемчужине нашего города – храме Святой Живоначальной Троицы. Храм, который по инициативе Александра Ходырева начал строиться в 2008 году, в этом году был достроен и 17 августа освящен митрополитом Крутицким и Коломенским Ювеналием.

Социальная поддержка населения 

Наряду с образованием, здравоохранением, ЖКХ в Реутове всегда огромное внимание уделяется социально незащищенным слоям населения. 

– В городе работает уникальное учреждение – фонд социальной поддержки населения. Уже год он располагается в новом здании, которое стало заметным местом в общественной жизни города. Я бы хотел поблагодарить Анну Бабалову за ту огромную ежедневную работу по оказанию помощи всем, кто попал в трудную жизненную ситуацию. 

В 2014 году многодетным семьям Реутова выделено 120 земельных участков для строительства загородных жилых домов в Шатурском районе. В следующем году эта работа будет продолжена.

Начат цикл мероприятий, посвященных великой дате в истории нашей страны – 70-летию Победы. 

– Безусловно, и вне праздничных, памятных дат мы уделяем нашим уважаемым ветеранам большое внимание, оказываем адресную помощь и всегда идем навстречу их пожеланиям. Однако впереди особый юбилей, и его нужно отметить по-особенному. Нам надо постараться привлечь к организации цикла мероприятий, посвященных 70-летию Великой Победы, как можно больше людей. Важно объединить всех горожан. 

Экономика 

Необходимым условием для развития города является стабильналя экономика. В нынешней ситуации привлечение инвестиций, развитие малого бизнеса, создание рабочих мест – ключевые задачи. В Реутове, несмотря на непростую экономическую ситуацию в конце года, нам удалось добиться роста основных экономических показателей. Средняя заработная плата по городу увеличилась на 10% и составляет более 40 тысяч рублей. Объем инвестиций, привлеченных в город, вырос на 20% и составил 22 млрд рублей. 

– Я хотел бы поблагодарить руководителя нашего градообразующего предприятия Александра Георгиевича Леонова за работу. Флагман экономики Реутова ОАО «ВПК «НПО машиностроения» завершает год с ростом объема промышленного производства более чем на 20% (24 млрд рублей). 

Совместно с Министерством инвестиций и инноваций, Корпорацией развития Московской области прорабатывается вопрос вовлечения в хозяйственный оборот Московской области неэффективно используемых земель Министерства обороны площадью 11,3 га и земель, на которых располагается ФГУП «ГУССТ №1 при СпецСтрое России» площадью 25 га с целью создания техно- и индустриального парка. 

В заключение глава города Сергей Юров обратился к собравшимся в зале горожанам, руководителям структурных подразделений администрации, сотрудникам городских предприятий и членам общественных организаций, депутатам: 

– Хотел бы поблагодарить вас за работу, за доверие и поддержку. Губернатор Андрей Юрьевич Воробьев поставил конкретную задачу – сделать Реутов лидером региона во всех сферах. Мы все, каждый член нашей команды должны понимать, что само собой это не произойдет. Я хотел бы лично обратиться к каждому сидящему в этом зале. Ведь здесь нет посторонних людей. Ни одного. От каждого из вас зависит будущее нашего города. От наших предпринимателей, от депутатов, от ветеранов, учителей, врачей, спортсменов, от всех. Каждый на своем рабочем месте должен понимать, к чему мы стремимся. Нужно постоянно двигаться вперед. Мы хотим быть лидерами не ради рейтингов. От нашей с вами работы зависит наше будущее и самое главное – будущее наших детей. Кем они будут завтра, чем будут заниматься, в каких условиях жить? Как говорит Андрей Юрьевич Воробьев: «Лидерство – это умение побеждать и работать на опережение». Поэтому нам надо с уверенностью смотреть в будущее, ставить перед собой амбициозные задачи и сделать Реутов лидером региона во всех сферах. Реутовчане должны чувствовать реальные позитивные перемены. Каждый день. Это главный смысл всей нашей работы. 

 Подготовила Стелла Марченкова